深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)沙龍如何玩轉(zhuǎn)企業(yè)的績(jī)效管理--來(lái)自十萬(wàn)人上市企業(yè)HRD的經(jīng)驗(yàn)分享企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核管理就是為了更好的管理好企業(yè)，能很好的穩(wěn)定企業(yè)的員工，激活員工高效的工作，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。目前85%的企業(yè)績(jī)效考核存在如下問(wèn)題：1、考核的目的不明確，不知道為什么要考核。2、考核方式太簡(jiǎn)單，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，影響考核效果。3、考核結(jié)果無(wú)反饋。4、對(duì)考核者缺乏監(jiān)督機(jī)制。5、暗箱操作，考核過(guò)程形式化。6、績(jī)效考核指標(biāo)不明確，難以量化。深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)聘請(qǐng)?jiān)谑�萬(wàn)人上市企業(yè)工作的HRD來(lái)分享他是如何玩轉(zhuǎn)

6月10日， 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)名師大講堂的公益講座“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院703圓滿(mǎn)舉辦�；顒�(dòng)情況來(lái)自深圳市各行各業(yè)的70多位企業(yè)HR參加了本次活動(dòng)，他們有初入HR的職場(chǎng)的“新鳥(niǎo)”，有縱橫職場(chǎng)多年的“老司機(jī)”，有從HR轉(zhuǎn)為職業(yè)講師的資深HR精英，也有企業(yè)主，有來(lái)自富士康、軟通動(dòng)力等大型企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人，行業(yè)覆蓋機(jī)器人、保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融等，本次講座主要以案例分享為主，課堂中也有學(xué)員提問(wèn)和互動(dòng)交流，全場(chǎng)座無(wú)虛席，教室里不時(shí)傳來(lái)陣陣掌聲。講師及課程內(nèi)容曾虹文老師曾任深