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關(guān)于SHRM和SHRM認證關(guān)于SHRM和SHRM認證
一、關(guān)于SHRM 美國人力資源管理協(xié)會(the Society for Human Resource Management)簡稱SHRM,是世界上最大、最具實力、影響力最廣的人力資源管理專業(yè)協(xié)會。其使命是通過提供最前沿和最充足的資源以滿足人力資源管理專業(yè)人士的需求,提升人力資源的關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性地位以推動人力資源管理專業(yè)實踐的發(fā)展。SHRM于1948年在美國成立,現(xiàn)已擁有會員超過30萬人,遍及全球165個國家。SHRM自2011年開始,投入巨額資源并匯集了來自全球33個國家的3萬5千名企業(yè)人力資源管理者、學術(shù)領(lǐng)頭人的心力,創(chuàng)建了獲得全球廣泛認可的“人力資源能力模型”。該模型著重考察人力資源從業(yè)者在領(lǐng)導力、戰(zhàn)略貢獻、創(chuàng)新和執(zhí)行力等方面的勝任能力,是SHRM能力和知識體系的核心。
美國人力資源管理協(xié)會前身是成立于1948年的美國人事管理協(xié)會(American Society for Personnel Administration, ASPA)。
1989年ASPA遷總部至美國弗吉尼亞州亞歷山德里亞,同年改名為SHRM。
1964年前,ASPA在美國俄亥俄州伯利亞設立總部,當時組織以志愿者運營,在1964年后開始招募員工
2015年SHRM以1.14億美元營收位列全美第十二大協(xié)會。運營廣度已逐步覆蓋全球,發(fā)達國家品牌認可較高。
2015年前,SHRM專注于人力資源領(lǐng)域的會員活動、實踐分享等社交性事務,其專業(yè)資格認證業(yè)務選擇與HRCI合作(HRCI, HR Certification Institute, 美國人力資源認證協(xié)會),HRCI致力于從事人力資源領(lǐng)域的認證與培訓工作,與SHRM有較強的互補性,雙方共同推廣PHR、SPHR、PHR、HRBP等證書。
2015年以后: 2015年后,SHRM停止與HRCI合作,不再發(fā)放PHR證書,投入使用自主研發(fā)的全新職業(yè)資格考試及認證,即美國人力資源管理協(xié)會認證專家(SHRM-CP)和美國人力資源管理協(xié)會高級認證專家(SHRM-SCP),并開始在會員中廣泛推廣。SHRM將會員中大部分PHR持證人自動轉(zhuǎn)化為SHRM新證書持證人。
二、SHRM認證 SHRM依托其70年來作為全球人力資源領(lǐng)袖的優(yōu)勢,聚合近四十年的專業(yè)認證首創(chuàng)經(jīng)驗,整合各國專家和人力資源從業(yè)者的豐富資源,以精心開發(fā)的SHRM能力和知識體系(BASK)為堅實基礎,結(jié)合業(yè)內(nèi)最新趨勢和具體實踐,推出了新一代基于人力資源勝任能力的專業(yè)資格認證:人力資源管理專業(yè)人士(SHRM-CP)和高級人力資源專業(yè)人士(SHRM-SCP)。
SHRM證書為全球人力資源專業(yè)人士提供了可靠的資歷證明,表明證書持有者在人力資源相關(guān)能力和知識兩個方面都具備有效履職所必需的能力。
SHRM認證在過去的幾年里發(fā)展迅速,2020年,全球超過30,000人注冊參加了SHRM-CP/SCP考試。目前,在117個國家/地區(qū)有113,000多名人力資源專業(yè)人員獲得了SHRM認證。
在美國,獲得SHRM認證意味著可獲得更高的薪水。與未經(jīng)獲取SHRM認證的同行相比,SHRM-CP證書持有者的平均收入高出了$5,500,SHRM-SCP證書持有者的平均收入高出了$17,000。對于雇主而言,企業(yè)的收益是巨大的,因為持證者能夠適應瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,給企業(yè)帶來更高的價值。
三、SHRM知識體系 SHRM在借鑒經(jīng)典管理學理論基礎上,充分融合了商學院的教學案例、國際人力資源從業(yè)者的實踐案例,形成一套自主研發(fā)、集合知識與技能的知識體系手冊,稱為BASK。BASK是SHRM認證過程、認證考試及考前學習的基礎。
BASK中建議HR從業(yè)人員需鞏固專業(yè)知識學習,并強化發(fā)展實務操作的技能與素養(yǎng)。其中,專業(yè)知識學習涉及三個模塊:人員、組織、工作場所。這三個模塊是HR工作中會涉及到的雇員、雇主、及勞動關(guān)系發(fā)生區(qū)域。HR需要在三者關(guān)系中尋求利益平衡,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的有效實現(xiàn)。戰(zhàn)略導向的HR從業(yè)者是全球行業(yè)需求,也是SHRM的教育使命。
再者,實務操作所需的技能與素養(yǎng)涉及9大勝任力,分別道德實踐,領(lǐng)導力和導航,多元化、平等和包容性,關(guān)系管理,溝通,全球思維,商業(yè)敏感,咨詢和分析能力。 。HR需學習了解這9大勝任力的行為描述,理解行為背后的底層邏輯與頂層思維,在實際工作中提升自我執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維,帶動團隊效率提升,從而啟航整個組織實現(xiàn)集體價值最大化。
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